Linie-S
Logo
Methoden im Prozess Organisationsentwicklung
Logo-Text
  • Auftragsklärung
  • Entwicklung gemeinsamer Visionen / Werte/ Ziele
  • Standortbestimmungen/ Ist-Analyse
    • MitarbeiterInnenbefragungen
    • (Groß-) Gruppenmoderation , z.B. World-Cafe
    • Kraft-Analysen/ SWOT- Analysen
  • Entwicklung von nachhaltigen ziel-und ressourcenorientierten  Lösungsstrategien
  • ChangeManagement
    • Altes würdigen und ggfs. verabschieden
    • Entwicklung einer gemeinsamen Sprache
    • Bewährtes benennen und bewahren
    • Erkennen und Formulierungen von Denk- und Glaubenssätzen
    • Übungen zum „Erfolg durch Teamentwicklungen“
    • Supervisorische Systemaufstellungen (Teams/ Organisationen/ Themen)
    • Konfliktanalysen
    • Unterstützung bei Entscheidungen
    • Nutzung systemischer Methoden
    • Seminare/ Trainings
    • Erarbeitung von Stellenbeschreibungen
  • Entwicklung institutioneller Konzepte
  • Gemeinsame Zwischenauswertung
  • Implementierung neuer Rollen- und Handlungsverständnisse
    (Prozess- und Rollendesign)
  • Datenfeedback/ Präsentation
    • Das gemeinsam Erreichte wertschätzen/ feiern
  • Evaluation

Die Auswahl der Methoden gestalte ich individuell ausgerichtet bezogen auf Ihre Bedürfnisse und Thematiken.

Zettelbox

Methoden der Einzelsupervision, Teamberatung und des Coachings
(Bitte
>>hier<< klicken)

<<zurück