Achtsam und zielgerichtet den eigenen Weg gehen. Bewusst und gelassen Arbeitsprozesse steuern.

Systemisches Führungscoaching

Sie sind Führungskraft und wünschen Sie sich Ihre Themen und Anliegen in einem geschützten Raum zu besprechen?

Führungskräfte erleben gerade in einer rasanten Schnelligkeit Veränderungen und Wandlungsprozesse.

In der Komplexität des Unternehmens zielgerichtet als Führungskraft bewusst Arbeitsprozesse zu steuern und das Miteinander „WIR“ zu stärken ist eine gestalterische Aufgabe.

Gerne unterstütze ich Sie dabei diese Herausforderungen zu managen und zu meistern!

Werteorientiert Führen macht Sinn

Werteorientierte Gestaltung von Arbeitsprozessen beinhaltet die Wertschätzug der einzenen Mitarbeiter*innen, die Nutzung ihrer individuellen Kompetenzen sowie die Stärkung des WIR. Werte verbinden Menschen durch eine gemeinsame Innere Haltung in einer Organisation und gehören zur Grundlage des gemeinsamen Handelns. Werte dienen als Säulen, unterstützen bei Konfliktlösungen, in Krisensituationen sowie in Enscheidungssituationen.

Sich selber führen

Klärung der eigenen Rolle/der eigenen Ziele
Erstellen eines eigenen Werteprofils
Reflexion
Ordnung der Gedanken
Achtsamer Umgang mit sich selbst
Als junge Führungskraft starten
Eigene Glaubenssätze erkennen und bearbeiten
Förderliche Gestaltung von Arbeitsbeziehungen
Umgang mit Situationen, die noch nicht so gut laufen
Konzentration auf das Wesentliche
Steigerung der Selbstwirksamkeit
Unterstützung von Entscheidungen
Ressourcenprofil (Blick auf die Fülle)
Resilienz Stärkung
Delegieren/ Abgabe von Verantwortung
Gesunder Umgang mit Verantwortung
Entdeckung der Gelassenheit
Umgang und Nutzen der Hochsensibilität als Führungskraft (s.a. Button „Hochsensibilität“ unter Psychologische Beratung)

Führungscoaching bietet eine rollen- und personenbezogene Beratung in Form eines ziel,-werte,-ressourcen- und- lösungsorientierten Prozesses.

Sie erhalten fachliche Impulse zur Stärkung des bisher Gelungenen/ der bisherigen Erfolge, sowie neue Sichtweisen (Perspektivwechsel) um Zukunft in Ihrem Unternehmen zu gestalten.

Gerne berate ich Sie auch bei der Planung und Durchführung von Coachingprozessen mit Ihren Mitarbeiter*innen und von Großgruppenmoderationen (World-Cafè).

Organisationen/Teams/ Mitarbeiter*innen führen

Verstehen und Klären von Prozessen im System „Unternehmen“
Den Wechsel vom „Kollegen/Kollegin“ zur Führungskraft kompetent gestalten
Förderung gesunder Kooperations- und Kommunikationsprozesse auf allen Ebenen
Gestaltung von Veränderungsprozessen (Change Management)
Gestaltung von werteorientierten „WIR“-Prozessen (s. Button Veröffentlichungen)
Umgang mit schwierigen Mitarbeiter*innen
Umgang mit Genderthemen (Alter, Geschlecht, Kultur…)
Konfliktmanagement
Unterstützung bei Konzeptentwicklungen