Achtsam und zielgerichtet den eigenen Weg gehen. Bewusst und gelassen Arbeitsprozesse steuern.

Achtsam und zielgerichtet den eigenen Weg gehen. Bewusst und gelassen Arbeitsprozesse steuern.

Systemisches Führungscoaching

Sie sind Führungskraft und wünschen Sie sich Ihre Themen und Anliegen in einem geschützten Raum zu besprechen?

In der Komplexität des Unternehmens zielgerichtet  als Führungskraft bewusst Arbeitsprozesse zu steuern und das Miteinander „WIR“ zu stärken ist eine gestalterische Aufgabe.

Gerne unterstütze ich Sie dabei!

Werteorientiert Führen macht Sinn

Werteorientierte Gestaltung von Arbeitsprozessen beinhaltet die Wertschätzug der einzenen Mitarbeiter*innen, die Nutzung ihrer individuellen Kompetenzen sowie die Stärkung des WIR. Werte verbinden Menschen durch eine gemeinsame Innere Haltung in einer Organisation und gehören zur Grundlage des gemeinsamen Handelns. Werte dienen als Säulen, unterstützen bei Konfliktlösungen, in Krisensituationen sowie in Enscheidungssituationen.

Sich selber führen

  • Klärung der eigenen Rolle/der eigenen Ziele
  • Erstellen eines eigenen Werteprofils
  • Reflexion
  • Ordnung der Gedanken
  • Achtsamer Umgang mit sich selbst
  • Als junge Führungskraft starten
  • Eigene Glaubenssätze erkennen und bearbeiten
  • Förderliche Gestaltung von Arbeitsbeziehungen
  • Umgang mit Situationen, die noch nicht so gut laufen
  • Konzentration auf das Wesentliche
  • Steigerung der Selbstwirksamkeit
  • Unterstützung von Entscheidungen
  • Ressourcenprofil (Blick auf die Fülle)
  • Resilienz Stärkung
  • Delegieren/ Abgabe von Verantwortung
  • Gesunder Umgang mit Verantwortung
  • Entdeckung der Gelassenheit

Führungscoaching bietet eine rollen- und personenbezogene Beratung in Form eines ziel,-werte,-ressourcen- und- lösungsorientierten Prozesses.

Sie erhalten fachliche Impulse zur Stärkung des bisher Gelungenen/ der bisherigen Erfolge, sowie neue Sichtweisen (Perspektivwechsel) um Zukunft in Ihrem Unternehmen zu gestalten.

Gerne berate ich Sie auch bei der Planung und Durchführung von Coachingprozessen mit Ihren Mitarbeiter*innen und von Großgruppenmoderationen (World-Cafè).

Organisationen/Teams/ Mitarbeiter*innen führen

  • Verstehen und Klären von Prozessen im System „Unternehmen“
  • Den Wechsel vom „Kollegen/Kollegin“  zur Führungskraft kompetent gestalten
  • Förderung gesunder Kooperations- und Kommunikationsprozesse auf allen Ebenen
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen (Change Management)
  • Gestaltung von werteorientierten „WIR“-Prozessen
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeiter*innen
  • Umgang mit Genderthemen (Alter, Geschlecht, Kultur…)
  • Konfliktmanagement
  • Unterstützung bei Konzeptentwicklungen